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José Carvalho
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Nos SGPS SA Perfil da Empresa
Esta página oferece um perfil detalhado de Nos SGPS SA, incluindo uma descrição geral (indústria, setor, funcionários, e tipo de capital), contactos e administração da empresa.
A NOS, SGPS, S.A. conhecida como Zon Optimus SGPS, S.A., é uma empresa sediada em Portugal, com atividade na indústria de radiodifusão e telecomunicações. Foi constituída em resultado de uma fusão entre a ZON Multimedia Serviços de Telecomunicações e Multimédia SGPS, S.A. (ZON) e a Optimus - SGPS, S.A. (OPTIMUS). A Empresa ocupa-se da distribuição de televisão por cabo e satélite; produção de filmes, séries, desporto e canais para crianças e gestão do espaço publicitário nos canais pagos de televisão (TV) e em cinemas. Ocupa-se igualmente do fornecimento de uma gama de serviços de comunicações móveis e com fios, para clientes residenciais e empresariais, incluindo voz, dados, televisão (TV) e serviços de roaming. Além disso, tem atividade no setor audiovisual, que inclui produção de vídeo e de venda, distribuição e exibição cinematográfica, aquisição e negociação de TV paga e direitos de vídeos a pedido. A Empresa é uma subsidiária da ZOPT SGPS, S.A.
Informações de Contacto
Endereço
Rua Actor AntOnio Silva 9 Campo Grande
Lisbon, 1600-404
Portugal
Lisbon, 1600-404
Portugal
Telefone
351 21 782 4725
Fax
351 21 782 4735
Web
www.nos.pt
Principais Executivos
| Nome | Idade | Desde | Título |
|---|---|---|---|
| Joaquim Francisco Alves Ferreira de Oliveira | 76 | 2008 | Non-Executive Director |
| Joao Pedro Magalhaes da Silva Torres Dolores | 43 | 2016 | Non-Executive Director |
| Paulo Cardoso Correia da Mota Pinto | 56 | 2008 | Member of the Statutory Audit Board |
| Jose Pedro Faria Pereira da Costa | 56 | 2007 | CFO, VP & Executive Director |
| Manuel Antonio-Neto-Portugal-Ramalho Eanes | - | 2013 | Executive Director |
| Antonio Bernardo Aranha da Gama Lobo Xavier | 64 | 2013 | Non-Executive Director |
| Cristina Maria de Jesus Marques | - | 2020 | Non-Executive Director |
| Luis Moutinho do Nascimento | - | 2017 | Executive Director |
| Jorge Filipe Pinto Sequeira dos Santos Graca | - | 2016 | CTO & Executive Director |
| Ana Rita Ferreira Rodrigues Cernadas | - | 2020 | Non-Executive Director |
| Antonio Domingues | 67 | 2004 | Non-Executive Director |
| Filipa Santos Taveira Gama Carvalho | - | 2021 | CCO & Executive Director |
| Miguel Nuno Santos Almeida | 56 | 2013 | CEO & Vice-Chairman |
| Patricia A. Bastos Teixeira Lopes Couto Viana | - | 2016 | Member of the Statutory Audit Board |
| Catarina Eufemia Amorim da Luz Tavira Van-Dunem | 49 | 2012 | Non-Executive Director |
| Angelo Gabriel Ribeirinho dos Santos Pauperio | 64 | 2013 | Chairman of the Board |
| Maria Claudia Teixeira de Azevedo | 53 | 2013 | Non-Executive Director |
| Jose Pereira Alves | 63 | 2019 | Chairman of the Statutory Audit Board |
| Jose Carvalho de Freitas | - | 2020 | Independent Non Executive Director |
| Daniel Lopes Beato | - | 2021 | Executive Director |
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Diretrizes para Comentários
O Aviao Presidencial
17.03.2023 22:00
e a Nau Catarineta.. balai-balai... e a Nau Catarineta.. balai-balai... e a Nau Catarineta.. balai-balai...
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Jp PM
14.03.2023 19:40
Os acionistas da NOS irão votar, no dia 05 de abril, em assembleia-geral (AG), uma proposta da empresa para a distribuição de um dividendo de 43 cêntimos, num total de 221,5 milhões de euros, segundo um documento hoje divulgado.
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Ricardo Louro
14.03.2023 19:40
43cent por ação ? se puder partilhar a fonte
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Jp PM
14.03.2023 19:40
Cmvm propostas para ag de 5/4Tb no noticias ao minuto/
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Júlio Quintela
14.03.2023 19:40
0,278 dividendos do exercício de 2022 e 0,143 dividendo do negócio extraordinário com a Cellnex
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O Aviao Presidencial
14.03.2023 19:40
quem é a calmex?
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João Pinto
13.03.2023 8:24
É possível ganhar dinheiro em Bolsa num setor em declínio? É, mas não é para qualquer um. Agora, ganhar dinheiro em Bolsa num setor em franca expansão e crescimento já está ao alcance de muitos. Por isso, NÃO INVENTES . Trend is your Friend. Vem isto a propósito do negócio tradicional dos CTT que, como todos sabemos, há muitos e muitos anos está a definhar (à conta e por conta das comunicações digitais). A era do papel já foi. Melhor dizendo, já era. Para piorar tudo, os CTT perderam o comboio das encomendas postais, via Internet, por falta de visão e de unhas (há 20 anos atrás). Entraram nos telemóveis e deu saco. Depois entraram na banca e ainda está por provar que seja uma aposta de sucesso. Seguiu-se. Uma crise profunda que abalou as estruturas da empresa. Mais recentemente, a nova gestão dos CTT apostou forte nas encomendas postais em grande crescimento por causa da forte expansão do e-commerce. Com alguns efeitos positivos. Mas foram muitos anos perdidos por incompetência, falta de ambição e visão estratégica dos gestores dos CTT. Com os resultados que se conhecem e que muitos lamentam. Os partidos políticos, onde arrivistas ambiciosos e incompetentes tomaram conta do poder e das instituições, podem explicar muita coisa. Mas não explicam tudo. Reina a incompetência e falta de preparação no seio dos gestores das empresas nacionais. O PSI é apenas uma pequena amostra do descalabro geral.
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João Pinto
13.03.2023 8:24
Por lapso, veio parar ao tópico errado.
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Antonio Silva
10.03.2023 10:42
Estou a ver que temos de virar costas a este jj romeu !! Se ele insistir em vir para aqui pregar o melhor é fazer o forum fora daqui como ja foi feito com outras açoes
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João Pinto
10.03.2023 10:42
Parece que desapareceu.
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João Pinto
09.03.2023 7:41
INVESTIMENTO. Quando ouço dizer: ai e tal como é que a empresa (ou o sócio principal que controla a empresa) pode não acreditar no futuro da mesma se investiu no ano passado tanto dinheiro? Meus caros Amigos, o investimento feito resultou de obrigações contratuais resultantes do concurso 5G. A empresa tem investimentos cronometrados a fazer e arrisca pesadas multas pelo Regulador se não o fizer. E se a empresa pretende estar em condições de concorrer e estar à altura dos seus pares terá, obrigatoriamente, de investir. Outra coisa distinta é saber o retorno de todo esse investimento. Isso é que eu questiono e não sou apenas eu. Muitos começam a desacreditar no futuro do negócio em Portugal. Dizia-me ao jantar um famíliar meu: afinal, hoje em dia, para ter acesso a todos os serviços de uma operadora basta subscrever o serviço de Internet. Pois...
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João Pinto
08.03.2023 23:05
FILME … DÉJÀ VU. Com a venda das torres/antenas de telecomunicações à Cellnex a NOS irá encaixar cerca de 55O milhões de euros. E os dividendos de 2022 subiram à conta disso. Ponto. 2. Mas como não há pequenos-almoços grátis, isto representa um encargo mensal/anual adicional para a NOS de um montante nada desprezível já que irá pagar uma renda pela sua futura utilização.Ponto. 3. Até agora não vi nem li alguém a falar disso e contra isso. Ponto. 4. Além do mais irá possibilitar maior concorrência entre os operadores de telecomunicações (os novos operadores ou que já estejam no mercado), já que vão poder usar as torres/antenas, o que não é positivo para a cotada. Ponto. 5. No fundo tudo isto não passou de um empréstimo a longo prazo encapotado. Mais um.Ponto. 6. É óbvio que um ativo financeiro que tenha um rendimento garantido (ou quase garantido) tem um valor. Isso é básico. E nessa perspectiva a NOS é um ativo que nos próximos tempos irá distribuir bons dividendos. Presumo eu e esse é o sentimento do mercado. Portanto a NOS terá sempre um valor mínimo assegurado em Bolsa, nos próximos tempos. Ponto. 7. A empresa não tem perspectivas de crescimento e está a descapitalizar-se. Ponto. 8. Não gostava de dizer isto que vou dizer mas vou dizer só para perceberem melhor a minha ideia: a NOS, neste momento, está a saque, está a ser alvo de pilhagem pelo principal acionista (a SONAE), porque ele próprio não acredita na empresa. Pode ser um exagero mas é este o meu sentimento. Ponto. 9. Onde foi que eu já vi isto? Ponto. Final
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Francisco Vieira
08.03.2023 23:05
Concordo com muitos dos seus pontos. Mas uma vantagem da nos é ter rácios de divida relativamente baixos que lhe permite distribuir mais do que os lucros já não é a primeira vez. Mas a SONAE oportunista e com os otimos dividendos que recebe, se a nos derrapasse outra vez até aos 3€ ainda lançava uma OPA com fez as outras SONAE
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Rodas Cardadas
08.03.2023 23:05
essa OPA esta a porta. só nao vem quem nao quer primo
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Luis Fernandes
08.03.2023 19:09
CAGANASTEA, o INVEJOSO. Já assistimos a este mesmo discurso na Mota, BCP, etc. CAGANASTEA nao tem visão. CAGANASTEA só ve o óbvio. CAGANASTEA opina sobre tudo e todos. CAGANASTEA mete se em áreas que nao domina e depois faz estas figurinhas carnavalescas. O Essencial é invisivel aos olhos!
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João Pinto
08.03.2023 14:55
O RESTO É ... LITERATURA. Os bons resultados da NOS no ano de 2022 resultam de um evento não recorrente, extraordinário. Não fora esse evento, e os resultados da NOS teriam sido negativos, a saber: de 10 milhões de euros no 4T22 e de 138,5 milhões de euros ao longo do ano de 2022. Uma redução, respectivamente, de 58,4% e de 4%. Mauzinhos. Embandeirar em arco nestas condições não me parece nada bem. Com a agravante de que, no futuro, a utilização das redes vendidas pela NOS será contabilizado como mais um custo operacional Et voilà!
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José Silva
08.03.2023 14:55
E o investimento que foi feito?
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João Pinto
08.03.2023 14:55
Caro José Silva, a pergunta está mal formulada. Melhor seria: e que resultados espera a empresa obter do investimento feito? Pela consulta feita às receitas anuais, facilmente se conclui que o aumento das receitas resulta do aumento de clientes (Portugal é o país de férias de chineses, brasileiros, angolanos, paquistaneses, indianos. etc ... e da terceira idade do Norte da Europa) e não do aumento dos tarifários que, salvo erro ou omissão, terão decrescido.
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Rodas Cardadas
08.03.2023 14:55
primo zé. muito pertinente.
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José Silva
08.03.2023 14:55
A questão está np facto de esse investimento ser diluído em vários anos é a ideia.
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Mário Henrique
08.03.2023 14:31
próximo dividendo 0,43 euros!
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Rodas Cardadas
08.03.2023 14:31
proximo primo henrique? e este é de quanto?
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