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Deutsche Bank planeia cortar custos de banco de investimento em 1.000 ME - CFO

Publicado 07.06.2018, 07:51
Atualizado 07.06.2018, 08:00
© Reuters.  Deutsche Bank planeia cortar custos de banco de investimento em 1.000 ME - CFO
DBKGn
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* Banco investimento com metade dos cortes custos do grupo

* Banco atinge ROTE acima 4 por cento no próximo ano

* Empregados grupo desce abaixo de 93.000 até fim ano

De Arno Schuetze

FRANKFURT, 7 Jun (Reuters) - O braço de banca de investimentos do Deutsche Bank (DE:DBKGn) terá mais da metade das reduções de custos planeadas pelo grupo, disse o seu director financeiro, admitindo que o banco continuaria atrasado face aos pares no segundo trimestre.

"Dos 2 mil milhões de euros (US$ 2,36 mil milhões) de redução de custos planeados entre 2017 e 2019, mais da metade deve vir do banco corporativo e de investimentos", disse James von Moltke numa conferência.

"A nossa falta de rentabilidade ainda está a atrapalhar-nos", reconheceu ele, acrescentando que enquanto os pares estão a esperar receitas estáveis ​​no segundo trimestre, o desempenho do Deutsche Bank provavelmente será "um pouco pior", dada a actual transição do banco.

"Nós temos os recursos e precisamos ter sucesso. Nós simplesmente precisamos ganhar um impulso positivo."

O Deutsche Bank informou que planeia cortar os custos para 22 mil milhões de euros até ao final de 2019 e anunciou planos de reduzir o número de funcionários para menos de 90.000 de 97.000, com um corte de 25 pct nas vendas de acções e no trading, que são principalmente em Nova Iorque e Londres e onde vem perdendo terreno para os rivais americanos.

Em um primeiro passo, o número de funcionários do grupo deverá cair para menos de 93 mil no final do ano, disse von Moltke, acrescentando que isso ajudaria a aumentar a rentabilidade do Deutsche.

A meta é um retorno sobre o patrimônio tangível de mais de 4 pct no próximo ano e de cerca de 10 pct até 2021.

Em comparação, grandes bancos dos EUA recentemente divulgaram retornos de 10 a 12 pct.

"Enquanto alguns de vocês argumentaram que os nossos planos não são radicais o suficiente, acreditamos que o nosso plano, se executado com sucesso, deve gerar o melhor perfil de retorno possível para os nossos acionistas", disse von Moltke.

Christian Sewing, um "lifer" do Deutsche Bank que foi nomeado CEO em abril após a remoção do antecessor John Cryan, reiterou num evento diferente em Berlim que o banco irá retirar-se das áreas de negócios onde já não é relevante o suficiente.

Desventuras passadas em bancos de investimento de alto risco assombraram a sua tentativa de redirecionar o banco para as suas raízes mais sólidas de bancos corporativos.

Na semana passada, as acções do Deutsche Bank atingiram o nível mais baixo, depois de uma notícia referir que a agência reguladora dos Estados Unidos considerou o banco "problemático" no ano passado, enquanto a Sewing disse na quarta-feira que todas as subsidiárias do banco estavam "muito saudáveis".

Separadamente, a agência de classificação de risco Scope baixou a perspectiva de rating do Deutsche Bank para "negativa" de "estável", citando desafios íngremes para o modelo de negócios do banco, bem como risco do legado de actividades passadas.

Isso seguiu a uma descida do rating de crédito do Deutsche pela Standard & Poor's para BBB + de A- na sexta-feira, o que levou o BCE e o maior investidor do Deutsche a tranquilizar accionistas e funcionários da solidez financeira do banco.

Sewing admitiu na semana passada que o fluxo de notícias não era "bom", uma vez que a S&P questionou a capacidade de voltar ao lucro após três anos de perdas, após a redução do banco de investimento global e concentrando-o na Europa e na Alemanha. ( Full Story ) ($ 1 = 0,8488 euros)

(Reportagem de Arno Schuetze) (Traduzido para português por Sérgio Gonçalves)

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